深圳公司團建拓展訓(xùn)練過程中,我們深圳智尚拓展將拓展訓(xùn)練的目標明確,進行分工合作,讓每一個執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做,團隊效率得到巨大的提升。其實工作中也是一樣的道理,工作人員的職能職責(zé)要詳細,分工要明確。個人的職能職責(zé)明確了,就會盡全力去執(zhí)行自己的工作,配合團隊完成目標,團隊的執(zhí)行力也就會提高。
行為要有標準,做到公平公正。在一個銷售團隊中,每一個隊員都有業(yè)績要求,薪酬回報按照業(yè)績高低進行計算,能力強越強回報也越多。團隊人員的晉升要做到“能者上,平者讓,庸者下”,要知人善用,根據(jù)每一個人的能力進行分配職位。