近年來,不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展訓(xùn)練,活動(dòng)主題也大相徑庭,有輕松娛樂型、半軍事化訓(xùn)練型、魔鬼野外生存型、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。各自根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展訓(xùn)練并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶外活動(dòng),它需要根據(jù)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來進(jìn)行,會(huì)啟到事半功倍的效果。
拓展訓(xùn)練本是一種提升團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)、歷練團(tuán)隊(duì)的戶外活動(dòng),它離不開公司的全員參與,參加完拓展訓(xùn)練之后,有沒有效果,起到多大的促進(jìn)作用,可能只有公司的管理人員知道了,或者部分公司的管理人員也不會(huì)去關(guān)注此事,早就拋之腦后了,因此拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率很重要。
現(xiàn)在,我們可以巧妙的選擇拓展訓(xùn)練的時(shí)間對拓展活動(dòng)的品質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,試想一下,一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練;另一個(gè)是讓隊(duì)員在風(fēng)和日麗的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練。哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)收獲更多呢,我相信一定是后者。公司團(tuán)隊(duì)畢竟不是部隊(duì),沒有必要也沒有辦法進(jìn)行軍事化的訓(xùn)練,更沒有必要在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉,當(dāng)然特殊的團(tuán)隊(duì)除外。經(jīng)過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn),每年的夏天參加拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)還是很多的,追究其原因,因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤蕉?,參加完拓展?xùn)練后還可以去游玩一下,所以,公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓(xùn)練和員工旅游合并在一起進(jìn)行。
那么拓展訓(xùn)練什么時(shí)候進(jìn)行最合適呢?深圳尚團(tuán)建教練告訴您:
1、剛進(jìn)單位的新人。
拓展訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業(yè)生來說,有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、情緒萎靡的員工。
時(shí)間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí),就會(huì)跳槽。此時(shí),拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),改善員工態(tài)度。
3、企業(yè)組織變革時(shí)。
從職業(yè)心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源,員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng),如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力,將會(huì)帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進(jìn)而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者。
拓展訓(xùn)練設(shè)置了富有挑戰(zhàn)、激情并充滿趣味的任務(wù),有助于調(diào)整思維僵化的管理者,甚至全面重建知識(shí)結(jié)構(gòu),使思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新火花。
5、企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。
重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生,影響巨大,對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊,特別需要心理干預(yù)。此外,許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后,并不會(huì)立刻表現(xiàn)出來,特別在行動(dòng)上看不出什么不同,但突發(fā)事件的畫面并因此會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中,其隱性的負(fù)面影響也就開始形成。
根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn),工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個(gè)指標(biāo)。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài),可表現(xiàn)為生理、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起,直接影響到工作準(zhǔn)備狀態(tài),然后又反作用于工作,導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化,職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對工作具有極強(qiáng)破壞力的因素。
拓展訓(xùn)練不僅對團(tuán)隊(duì)啟著積極的促進(jìn)作用,還對個(gè)人的成長有著極大的幫助,因此,各大公司每年都會(huì)有一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,以此來打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。 人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣,對工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn),調(diào)整員工的認(rèn)知,激發(fā)員工的熱情。